Un contexte partagé
Comprendre les contraintes d’une équipe, ses priorités et sa manière de fonctionner évite de concevoir une réponse déconnectée du terrain.
Des choix explicites
Rendre les options et les compromis compréhensibles permet à chacun de contribuer. Le rôle du conseil est aussi de faire apparaître les questions qui méritent une décision.
Une transmission prévue
La documentation et le partage des connaissances font partie du travail. Ils permettent aux équipes de garder la maîtrise de ce qui a été construit.
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